何謂袋地通行權
「袋地通行權」或「袋地請求權」指的是土地因與公路無適宜之聯結，致不能為通常使用時，除因土地所有人之任意行為所生者外，土地所有人得通行周圍地以至公路。
前項情形，有通行權人應於通行必要之範圍內，擇其周圍地損害最少之處所及方法為之；對於通行地因此所受之損害，並應支付償金。第七百七十九條第四項規定，於前項情形準用之。
法規解析
一 . 袋地指的是無臨路的土地。
二 . 法規主目的為促進土地的經濟價值，所作之調和。
三 . 可申請鄰地讓地做為通行使用。
四 . 須找受損害最小的鄰地。
實戰：法院判決有兩種路徑，以地換地交換通行道路，讓地無償鋪設柏油供其通行。
福德正神開運之方位:每一個人都有屬於自己磁場的靈性，這種靈性最好能與土地公靈性相合。五路福神，人人皆可拜之無忌。假如沒有廟，祇要朝自己適合的方向很虔誠和掌拜拜，或以香、花、水果等祭拜即可。
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屬蛇的人宜拜正西方土地公 |
屬龍的人宜拜西南方土地公 |
屬兔的人宜拜西南方土地公 |
屬虎的人宜拜正南方土地公 |
屬牛的人宜拜東南方土地公 |
屬鼠的人宜拜東南方土地公 |
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預計109年新推個案
單元二：哲園建設，向上路VS益豐路，14F/B3，50戶。
雅敦建設「市政序」，龍德路二段，透天13戶，基地522坪，總銷約6億。
▍抿石子、磨石子、洗石子、斬石子…傻傻分不清
常常聽到許多人在問：「抿石子跟洗石子有什麼不一樣？」很多人都搞不清楚他們之間的差異，其實，根據工法的不同，常見的有抿石子、洗石子、磨石子、斬石子等，顧名思義『抿』、『洗』、『磨』、『斬』就是不同的工法動作，而『石子』就會依照不同的設計需求，去選擇石材種類、顆粒大小、石材色澤，常使用的天然石材有宜蘭石、鵝卵石、特白石等，也會因應設計風格與用途，有其他不同色澤或特殊的天然石材及琉璃做選用。
▍抿石子 – 最常見的施作工法，需掌握好施工時機
【工法】
傳統作法是將水泥(1)：海菜粉(0.5)：石粒(2)的比例均勻攪拌，現在市面上已有「抿石專用泥」用法為抿石泥加水與石粒拌勻使用。施工前須注意施作面，若是RC粗胚必須先以水泥砂漿打底製作粗體，才能施工；若立面已經水泥粉刷，則必須先打毛，才能施工，否則會有黏不上去的情形。
台中市水湳經貿園區 重新定位再出發
水湳經貿園區 新定位再出發
台中水湳經貿園區，台中市區最後一塊鑽石處女地！ 市府重新檢討定位，打造「智慧、低碳、創新」示範 區，以南北貫穿的中央公園(清翠園)為主軸，搭配周邊 重大建設，成為具有產業發展與生態休閒的新興區域。 水湳經貿園區的重大公共工程建設分別為一、區域徵 收工程。二、三大基礎建設：(一)中央公園(清翠園) (二)學術綠廊地下停車場(三)地下式水資源回收中心。 三、五大亮點重大建設：(一)水湳轉運中心(二)水湳 國際會展中心(三)台中城市文化館(四)台灣塔替代方案 (五)中台灣電影中心。 台中市長林佳龍表示，中央公園(清翠園)將打造如紐 約中央公園的綠化功能，維持自然型態，全區原生樹種 比例調高，北側的太陽能發電系統，可供應中央公園 (清翠園)所有電力需求，南側水資源回收中心則有汙水 回收再利用的重要功能，讓「綠美化極大化！」 台中市政府都市發展局表示，原本的台灣塔將有替代 方案，朝向數位營運中心規劃，主體建築規劃有智慧營 運中心、環境監測中心、互動式圖書中心及高速網路數 位運算中心等，並導入文創產業進駐。
為何要買農地？ 買農地的優勢~
1.，公設地、 保險、 農地 免稅財產的贈與有三種，即
亦即這三種產品購買後再贈與給小孩均不課稅。
譬如說：有6000萬資金，年屆70歲，
想慢慢轉移資產給小孩，
地王地位被業界如此推崇的林榮三，究竟土地庫存有多嚇人？根據美國《富比世》雜誌（Forbes）台灣富豪排行統計，2009年他首次入榜時，資產是十億美元，輕鬆拿下台灣第五大富翁的頭銜。但當年的台灣首富是林榮三多年好友、富邦集團總裁蔡萬才，蔡萬才對此排名並不認同，曾私下表示，「我怎麼會是首富？林榮三才是吧！富比世漏算他很多資產。」
果不其然，2010年《富比世》直言低估林榮三身價，更正後資產倍增為二十三億美元。因林榮三主要資產結構均來自房地產，近年身價跟著土地價值翻漲，今年最新數字為二十八億美元，約合新台幣八一○億元。
但蔡萬才口中被低估的隱藏版台灣首富，身價只有八百多億元？多數房地產業者都認為「不可能！」有業者指出，聯邦集團在業界的行事作風相當低調，由於沒有上市，土地資產更是保密到家，幾乎沒人知道林榮三手上到底有多少土地，但肯定身價絕不止如此。
林增連
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不求大、不求多，讓林增連戰勝景氣起落 |
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林增連在房地產界相對較低調、保守，但也正因如此，反成為中台灣歷史最悠久、實力最雄厚的建商。 |
台灣五大望族之一、擁有百年歷史的鹿港辜家，曾是橫跨政商兩界的「頭號紅頂商人」，以開發土地致富，在台灣百年近代史中扮演著重要的角色。
從日據時代到國民黨政府、從蔣介石到李登輝時代，辜家總能站在當權者的兩側，掌握最精確的經濟趨勢。百年辜家的事業發展緊扣著台灣的經濟脈動，1954年台泥、台紙、工礦、農林等四大公司轉移民營，政府實施「耕者有其田」土地改革，以四大公司股票和實物債券抵付地主，當時為大地主的辜家以廣大的土地和政府換取大量台泥股票，在民國70、80年工業發展時代，辜振甫經營台泥40年，台泥一度成為台灣傳統產業龍頭，奠定了辜家的穩固基礎。
政府90年代陸續開放民間投資電信、金融等獨占特許事業，辜家開始大舉擴張事業版圖，由辜濂松主掌的中國信託改制成商業銀行、辜振甫的大兒子辜啟允成立和信電訊、和信超媒體等新興事業，這時，辜家第二代的辜振甫與第三代的辜濂松開始進行家族分工，辜成允與辜仲諒此時也進入接棒部隊，成為辜家第三代、第四代共掌天下的盛況。
在講究倫理的辜家，百年來四代的接班講究輩分。辜振甫在辜濂松母親辜顏碧霞尚未過世前，曾經對辜顏碧霞說「四嫂，事業我交給濂松去弄，以後濂松也是交給啟允去弄，啟允以後也是交給仲諒」，只不過，這樣的傳承默契因為辜振甫的大兒子辜啟允在2001年耶誕夜過世，打亂了接班布局。
逐漸在金融業嶄露頭角的中信集團，跳脫家族企業承脈，低調地擺脫和信企業的共生關係。2002年辜家宣布分家。
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